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持续推进古城保护与创新发展方面的“苏州经验”，苏州市政府方面表示，以文化元素为新的经济引擎，姑苏坚定走文化新经济发展之路，通过科学的顶层架构体系、务实的公共服务体系，必将逐步实现“三个高地”的规划目标，即智慧聚集高地、设计聚集高地、授权聚集高地，成为全国文化新经济区域发展的样本。通过产业基础服务、政策智能管理、需求精准对接、IP转化样本打造等方式，实现政策、资金、人才等资源的有效整合，推动本地文化IP的产业化进程，实现辐射全国的产业集聚。

“在买家需求量不断增长的形势之下，艺术精品在供不应求下上涨似乎不言而喻。而那些普货艺术品只会在与精品价格拉得过大后才有可能实现补涨，虽然这也许需要滞后较长时间，但也意味着艺术品市场的爆发期不会在短期内出现。”季涛说道。北京商报记者徐磊宗泳杉

作为西湖大学首届校长，施一公的目标是，将这所民办的高等学院打造成为尖端研究产业转化的平台。短期内瞄准建成高起点、小而精、独具特色的新型研究机构，远期还要建成小型、综合性、世界一流高等研究院。未来15年内，建成能比肩世界一流的大学的水平。在去年9月的一场面向19位博士生的“开学第一课”上，施一公表示：“历史上曾经有黄埔一期，今天我们有西湖一期！今天西湖大学虽然还不是一个成熟的大学，但拥有创造奇迹和美好未来的所有可能。”

重组后标的经营状况更是加速恶化。2019年上半年，KM集团净利润为-8171万元，利润直接转亏，与全年4771万欧元（约合3.7亿元）的承诺业绩更是相去甚远。标的公司重组前后业绩变脸速度之快令人咋舌。值得一提的是，上市公司吸收装备卢森堡时形成的34亿元商誉，按目前标的公司业绩表现来看，很有可能在短时间内就将面临大额减值的风险。

责任编辑：卢昱君为什么德国有世界最多的“隐形冠军”？来源：中国企业家俱乐部商业领域，不止国际巨头能做到“赢家通吃”，一些“隐藏”在欧美日小城市里的“小而美”企业，也能在某个细分领域“通吃”，这些企业就是所谓的“隐形冠军”。1986年，德国著名管理学家赫尔曼·西蒙第一次提出“隐形冠军”的概念。所谓的隐形冠军，大致有三条含义：

最可怕的投资人辛格是投资界最令人“闻风丧胆”的猎人之一。《纽约客》曾详细采访了被辛格赶下台的企业家布什（Jonathan Bush），他是医疗科技公司Athenahealth的创始人和前CEO，也是美国总统布什家族的一名成员。有一天，他意外接到了辛格的基金公司打来的电话，表示出于礼貌，告知他已经被收购9.2%的股份。