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江苏省社科院外经所所长张远鹏研究员则认为，这一立法快速回应了外商关切，向透明化、法制化靠拢，把中国的公开承诺变成法律，以争取更多的外资进入中国。总体上，对于负面清单以外的外商投资，已经基本实现了准入前国民待遇，其准入程序与内资已基本没有差别。

沽空报告还认为，该公司的治理和会计问题令其应较同业有所折价。现价估值享有Burbery等奢侈品牌的高溢价也不合理，合理价值仅为每股17.59港元，即此前收盘价的一半左右。除发表新秀丽溢价太高的评论外，BlueOrca还指出，该集团现任首席执行官、印度企业家RameshTainwala学历造假，称其并未取得博士学位，而以博士自居。同时，新秀丽与RameshTainwala的家族企业SamsoniteSouthAsiaPrivateLimited合作经营南亚业务，但并未采取较高程度审计标淮，并遭KPMG印度公司拒绝担任审计师职务，令其审计工作仅由一间不知名的5人小公司接任。BlueOrca认为，RameshTainwala家族企业与新秀丽的多项已披露或未披露的关联交易都值得怀疑。

同策咨询研究院总监张宏伟表示，“在核心城市当中，商办市场的总量都是过剩的，这不是一天两天形成的，并且也很正常。目前国内城市还是处于持续开发过程中，相关的商务配建在城镇化进程没有完成的情况下，供应量还会持续增加。一线城市完全有能力消化这些供应，二线城市的消化能力可能偏弱，会导致出现一些写字楼的空置问题。”

这些年，华为员工读过数百封“总裁办电子邮件”。在这些邮件里，任正非讲的基本上都是思想上的事，用他自己的话说：我不过是华为的“文化教员”而已，“我20年主要是务虚，务虚占七成，务实占三成”。这个“务虚”的“文化教员”塑造了华为的性格，坚韧、务实……同样，也塑造了华为的“沉默”。

高速增长背后，两家企业的发展路径截然不同。格力把空调单品做到了独孤求败，而美的则是业务多元化的代表。虽然格力美的和很多中国企业的成功一样，离不开中国经济崛起为全球第二大经济体这个大背景，但能脱颖而出，企业自身的管理、研发、营销等内因更加重要。

新京报记者黄阳责任编辑：李锋阿里巨头赋能家居业：“新零售”能否力挽狂澜？本报记者王营实习生晏思思北京报道随着互联网红利消失、竞争加剧，传统家居卖场普遍面临获客成本高等问题。而这却给了电商巨头们市场机遇。今年2月11日，阿里巴巴宣布与居然之家达成新零售战略合作，前者及关联投资方向后者投资54.53亿元，持有其15%股份。经过4个多月对接，6月16日，居然之家与阿里巴巴的新零售合作首次走到台前。居然之家在北京市场的八个门店、丽屋超市、装饰公司加入天猫618理想生活狂欢季，并以北京居然之家世纪金源店为试点，与天猫共同打造智慧门店，在客户引流、数据共享、供应链嫁接等方面紧密合作，实现线上线下O2O协同作战。