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在拜访交流过程中，我们了解了织造企业的一般的生产经营方式，该类生产经营方式是有明显敞口、风险较高，一般是先有订单，之后经常不会马上全部购进或锁定原料价格，这在价格大涨周期就容易出现风险；就近阶段而言，即使有了订单即使想锁定也不容易，因为原料长丝货比较紧、不一定能马上锁定全部原料的价格。

不久前，针对带量采购的话题，北京嘉林药业总经理刘伟表示，面对政策变化，企业创新不要仅停留在药物创新上，营销创新同样是需要重点关注的领域。“嘉林的强项是搞仿制药，企业战略创新、企业市场方式、营销方式创新是解决企业自身发展最根本的途径。”21世纪经济报道及其客户端所刊载内容的知识产权均属广东二十一世纪环球经济报社所有。未经书面授权，任何人不得以任何方式使用。详情或获取授权信息请点击此处。

然而，让华盛顿意想不到的是，华为公司迅速启用花费十余年投入研发的备用方案，从而确保了华为大部分产品的战略安全与连续供应。面对美国的极限绞杀，华为凭借长期以来居安思危、未雨绸缪的战略远见和奋斗创新精神，打了一个漂亮的绝地反击战！作为全球最大网络设备生产商，华为公司经过20多年的国际化发展，业务已覆盖170个国家，为全球三分之一以上人口日常通信需求提供服务。但是，华为在美国的发展却异常崎岖坎坷，从多个并购项目受阻，到遭到所谓“危害美国国家安全调查”，华为始终被排除在美国主流运营商的网络基础设施门外。

对于医药电商领域的发展，这家企业显然充满信心。此前的6月份，于刚在2018长三角“互联网+产业”与高端生产性服务创新峰会上，曾用几组数据具体说明国内医药行业的问题。他表示，2017年在美国，前三大医药零售商的市场占比达到82%，而中国只有5.4%；中国有超过45万家药店，而美国只有7万家；在美国，前三大药品分销商占90%的市场份额，而中国仅34%。

苹果等科技公司曾承诺过对材料的采购行动负责。据《金融时报》报道，苹果曾声明，将从其供应链移除那些“不能或者不愿意符合”苹果“最严格的标准”的钴精炼商。然而，对于科技公司而言，“清理供应链”的工作似乎比科技公司自己声明的要复杂得多。据《财富》报道，总部位于巴黎的经济发展与合作组织（OECD）追踪着全球钴矿操作，并于上个月报告了其对科技公司“完全不同”的预期：许多世界上最大的钴生产商都使用手工矿工开采的钴，并将手工开采的钴矿混入其自己开采的钴中。报告称，更有组织性的行业运作使得手工采矿行业的境况愈发盘根错节，而在这项产业中，腐败与童工的使用一样普遍。

“我举一个例子，全世界能做5G的厂家很少，华为做得最好；全世界能做微波的厂家也不多，华为做到最先进。能够把5G基站和最先进的微波技术结合起来成为一个基站的，世界上只有一家公司能做到，就是华为。” 任正非表示，将来华为5G基站和微波是融为一体的，基站不需要光纤就可以用微波超宽带回传。有人说过去这只适用于广大农村，但5G是超宽带，微波也是超宽带，这也适合广大西方国家。