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逢年过节，纪检委、监察委都三申五令，禁止给党政干部送礼送物送钱财。在此情势下，瓯海区这家民营企业取悦官员的套路可谓别出心裁：在报纸上登整版广告赞美你。这一做法是否属于“雅贿”？是否合规？有待于纪检委、监察委调查鉴定。但可以肯定的是，如果这一做法不加禁止而效仿蔓延开来，传统纸媒今后肯定不怕没有广告来源了。

凯迪拉克、雷克萨斯激战正酣豪华车第二阵营的战况同样激烈。车市下行，一线豪华品牌价格下探，第二阵营品牌的生存空间受挤压，如何向市场要增量，成了豪华车第二品牌不得不思考的课题。凯迪拉克的做法是“让利”。车市低迷，加之“国五”清库，凯迪拉克让利的幅度较大。有二手车商向《每日经济新闻》记者透露，以上海地区为例，凯迪拉克ATS-L的新车优惠价已低至12万元，售价不足厂商指导价一半。

艾维在一份声明中说，在过去的近30年里，他始终致力于在苹果建立强大的设计团队和文化。今天的苹果比历史上的任何时候都更强大，人才济济。他说道：“在经历了近30年和无数项目之后，我最自豪的是，我们在苹果创造了一个无与伦比的设计团队、流程和文化。今天的苹果比历史上任何时候都更强大、更有活力。

而高负债率的背后，是雏鹰农牧不断投入大量资产用于搭建猪舍。在2015年以前，雏鹰农牧固定资产和在建工程合计为41.8亿，当时雏鹰农牧总资产不过72.4亿。投入搭建猪舍的资金占比高达57.7%，而投入养猪的成本只有5亿。用40亿建猪舍，拿5亿养猪，这一舍本逐末的做法在2015年有了变化。2015年年报显示，公司对原有“雏鹰模式”进行优化升级，由合作方负责养殖场建设、设备投资等，公司负责养殖场的土地租赁、合规性手续办理，农户主要负责单个猪舍的精细化管理。

2014年和2015年的疯狂牛市，不仅让投资者享受到了丰厚的盈利，也让基金经理这一精英人群有个更广阔的发展空间和自信。随着大金融行业越来越开放以及资管行业回归权益投资本源的趋势，不少优秀的基金经理和高管都选择了另立门户，这在几年以前是想都不敢想的事。

在1979年圣诞季，2600销量就突破了百万，这也让它成了当年最畅销的圣诞礼物。雅达利的市场份额也开始一路高歌猛进。此后，虽然市场中也不乏想进来分羹的，但一个能打的都没有。要不就比雅达利贵、要么游戏数量质量跟不上。总之，仅雅达利挣的钱，已经慢慢成长到华纳总营收的半壁江山。